10月22日上午，学校在办公楼第四会议室召开2021年度预算执行及项目建设推进会，校长王伟，副校长王仁伟、贾庆成出席会议。相关处室、各归口管理部门、相关项目建设单位负责人参加会议。会议由校长王伟主持。

会议上，财务处处长程淑华以“用好政策红利 科学推进预算执行”为题对预算政策进行了解读，从预算收支执行情况、加快预算执行进度的必要性等方面做了说明。发展规划办公室主任王宏颖以“项目库实施与管理”为题，从2021年项目库项目实施情况、“78号”文件项目实施情况等方面对我校2021年项目实施情况进行了通报和说明。

贾庆成对“双高”建设和项目库管理提出三点要求。一是项目库立项要体现科学性、执行要有严肃性、绩效要有可测性；二是对于“双高”建设和项目库实施，国家“双高”和省“双高”的任务必须依据任务书建设完成，上级的拨款必须专款专用。三是要理顺体制机制。发规办（双高办）要认真学习上级政策文件，系统安排工作；各管理组在发规办统一安排下开展工作，分工合作、相互支持、步调一致；各建设单位主动作为，做好各项工作。

王仁伟针对预算管理提出三点要求。一是要加强项目绩效管理。上级财政拨付的资金，项目建设的怎么样，是否达到预期目标，各项目建设单位要首先自评。二是要加强预算管理。要体现预算刚性，不能随意更改预算，要加快项目进度。三是加强预算管理的思路。要增加预算管理的科学性；严格预算动态调整，不能随意调整；做好项目储备，加强立项建设单位人员培训，提高项目质量。

王伟强调：一是提高站位，聚焦学校发展高质量。各建设单位要增强责任心，项目建设体现双高校的建设质量，使学校预算、绩效和内控协调一致；二是把握政策，坚决维护预算执行的刚性和合法性。要坚持业财匹配、业财融合的理念，熟知有关政策规定，要牢记花钱必问效、问效必问责，严格执行各项制度，守住安全底线；三是精心谋划，保证项目进程。要废除时间还早的老旧思想，拟定项目建设计划，科学安排支付进度，要关注过程、注重绩效；四是协调配合，形成推动事业发展的合力。各单位、各部门要齐心协力，主动配合。相关项目建设单位主要负责人要亲自过问、倒排时间，确保项目实施工作高效推进。（供稿/发展规划办公室 撰稿/余小飞 摄影/杨爽 单位审核/王宏颖 编审/杨爽）