为进一步推动学校双高建设，全面做好中期绩效自评工作，11月3日上午学校在办公楼四楼会议室召开双高建设领导小组办公室成员会议。校长王伟、副校长贾庆成出席，双高建设领导小组办公室全体成员参加了会议。会议由副校长贾庆成主持。

双高建设办公室主任王宏颖通报了国家双高建设任务完成的情况、2019-2020年绩效自评存在问题。财务处处长程淑华通报了双高预算安排、预算执行中存在的问题和工作建议。机械工程学院院长朱成俊、自动化工程学院院长张季萌介绍了机电一体化专业群建设任务完成情况和资金使用情况。

贾庆成对双高中期绩效自评提出四点要求：一是中期绩效要看成效。各建设组要高度重视任务完成度、资金预算执行率和建设成效。二是注重投入与产出对应关系。正确处理好预算与执行、任务与资金、建设与成效问题。三是高标准做好验收准备。重点做好材料准备、现场准备和人员准备。四是各部门通力合作，加强配合。在双高建设领导小组领导下，统筹有序地做好双高建设和中期绩效自评。

王伟对学校双高建设的下一步工作方向进行指导并提出要求：一是提高站位。双高建设是现代职业教育质量提升计划的重要部分，关乎学校未来的发展，全校上下要做到人人讲双高、人人为双高，聚焦学校高质量发展，凸显“高”、彰显“强”、体现“特”，注重建设成效和增量。二是正视问题。相关单位和部门要正确认识目前存在的问题，主动积极加强学习，把握国家政策脉络，结合双高建设，加强项目过程监管，推进机制体制有力运行，加强业财融合，实现精细化、现代化管理。三是狠抓落实。各项目建设组和项目建设单位要深入学习和研究双高建设的绩效管理办法、学校建设方案和任务书，吃透政策，厘清任务，提前谋划，落实落细建设任务，高质量完成双高任务。四是重视中期绩效自评。双高中期绩效自评是双高计划绩效管理过程监控的重要环节，绩效评价结果影响学校本轮双高验收成绩以及下一轮的双高遴选。各项目建设组要对照任务书、绩效目标，找出问题差距，补齐短板，体现增量和成效，证明材料做到可采可证可比可信。

本次会议的召开，进一步明确了双高中期绩效自评的工作方向和下一步工作思路，确保双高建设高效高质量推进。

（供稿/发展规划办公室 撰稿/陈昌铎 摄影/杨纪争 单位审核/王宏颖 编审/杨爽）