3月23日，学校组织召开本学期第2次教学工作例会。副校长贾庆成出席并主持会议，教务处、学生处、发展规划处、质量管理办公室负责人，校督导室督导员，各教学单位、继续教育学院行政负责人，职业发展与就业指导教研室、创新创业教研室、心理健康教育教研室负责人参加会议。

教务处通报了近期教学相关工作情况。教务处处长杜恒重点对上学期期末成绩录入、课堂教学检查、学生技能竞赛、项目库等工作进行详细说明并提出要求。在成绩录入方面，要严格按照时间节点完成录入工作，避免对下一步任务造成影响。在课堂教学检查情况方面，他指出目前全校日常教学秩序稳定、教学氛围及教学效果良好，但是部分新进教师授课方法单一，授课内容不熟练，需要进一步提高教学水平。在技能竞赛方面，要求各教学单位加强对竞赛的关注，并就如何提高竞赛成绩给予了指导。在项目库方面，要加强项目库管理，加强执行效率和过程监督，做到规范使用、规范管理。同时，对下一步教学工作做出具体安排。

督导室主任李孔昭通报了近期督导组工作开展情况，并对听课情况、实验实训环节管理、学生上课睡觉、收缴手机、教室设备维修、以老带新等工作中出现的问题提出意见和建议。质量管理办公室主任于玲对开展2022届毕业生人才培养质量调查和用人单位评价、2023年诊改工作进行说明和安排。学生处处长赵国峰对2023年专升本学生返校的学生住宿问题进行说明。

会上，贾庆成认真听取各部门的工作通报和安排，对近期的教学工作给予肯定，对教学检查中反馈出来的问题高度重视，对课堂教学的规范性和纪律性再次强调。他指出各教学单位在日常教学中要时刻关注教学质量。一是加大对教学过程的管理力度，敢于严格、规范课堂教学和手机管理。二是通过“以老带新”等形式鼓励和支持新进教师及青年教师发展。三是有效利用就业跟踪调查与反馈机制，及时跟进和改善教育教学。四是相关职能部门加强协调，共同维护好教室授课及学习环境，改善教师教学能力提升环境。同时，要求教务处、教学督导室等部门做好教学管理和监督，共同推进学校教学工作的发展，推动我校校风、教风、学风建设。

贾庆成在总结讲话中指出，大家要对学校面临的形势有着清晰的判断。一方面，学校的排名不断攀升。得益于良好的综合实力和发展态势，学校在全国高职院校的排名逐年提高，已进入高职前50强。在河南省108所高职院校中，学校的领先地位逐步稳固，得到了兄弟院校的广泛认可。另一方面，学校的影响力也在持续扩大。一是在近期圆满承办河南省高等职业学校在线课程建设推进会，得到了河南省教育厅和兄弟院校的称赞和认可，进一步巩固了学校在河南省高职院校中的地位和影响力。二是顺利承办河南省第二届职业技能竞赛南阳市选拔赛的开幕式和17个赛项，承接了赛项集训任务，并代表南阳参加32个赛项的比拼，进一步提升了学校在南阳的优势和影响力。他表示，教学工作取得的辉煌成绩，是光荣也是挑战，是动力也是压力。2023年，大家要做到创品牌、提质量，做好人才培养工作，围绕核心、重大任务精准发力，积极开展各项工作任务。一是持续开展专业调整优化、实习就业基地建设、教师能力提升等“三大工程”，并以此为契机，在新的一年有所建树。二是继续推进“双高计划”建设、“提质培优”行动计划、申本工作、新校区建设等“四大任务”，确保申本工作高标准完成，“双高计划”建设工作和“提质培优”行动计划高质量落实、圆满收官，并为新校区各项工作做好充分准备。

贾庆成对学校教学工作进行安排部署，并提出要求。一是一直保持进取状态，奋勇争先，创品牌。要进一步提振精神、奋力拼搏，优化完善资源库、在线精品课、职业技能竞赛、教材、虚拟仿真中心、产教融合基地等核心质量资源工程建设。二是加强日常教学管理，维持良好的教学秩序，不断提高教学质量。要充分保障教学运行的秩序和质量，持续开展高质量教学研究活动和项目，加强教学安排、教学文件、教学制度、硬件、教学条件等教学要素建设，充分发挥教学值班和教学督导的“校级-教学单位级”两级教学管理作用，尤其要在校级层面做好规划研究。三是时刻紧绷安全底线，保证不出事。要在确保安全，提高师生安全防范意识，决不能抱侥幸心理，大家共建安全和谐的校园。

最后，贾庆成强调，2022年学校取得了显著的成绩，目前发展形势良好，大家作为学校发展的参与者、记录者，要进一步谋划好2023年的发展规划，圆满完成各项重点工作和建设任务，亲历学校成长，见证学校历史。

（供稿/教务处  图文/张玺  单位审核/杜恒  编审/杨爽）