为保证我校“十三五”规划目标和校党委提出的“五个年”活动顺利开展与落实，经过各教学单位和有关部门充分准备，3月9日下午2:30至晚上11:00，学校组织召开教学改革座谈会。会议就人才培养模式、师资队伍建设、校企合作和素质教育等影响人才培养质量的诸方面进行了深入研讨。校领导胡龙廷、翟福生、杜建根、贾庆成出席，教务处、各教学单位、教学督导室的负责同志及有关人员参加了会议。会议由副校长贾庆成主持。

会上，13个教学单位院长（主任）、教学督导室主任和教务处处长，结合本单位（本部门）实际进行了深入细致的研讨，并提出了许多富有建设性的意见和建议。一是针对招生类型多，生源素质结构差异化的实际，出台因材施教、分类培养改革方案，推进个性化人才培养模式改革，提高教学效果和培养质量；二是加强师资队伍建设，开展师德师风教育和教学能力提升培训，提高教师教书育人的能力和水平；三是加强校企合作，深化人才培养模式和课程教学模式改革，改善实践教学条件，实现毕业生高质量就业；四是强化素质教育，构建素质教育体系，全面提高学生的综合素质和就业竞争力。

副校长杜建根从入学教育、院系与产业链对接，课程与教学模式与时俱进、教师信息化能力提高、校企合作、社团活动、教学资源现状与使用、学生学习能力培养等八个方面改革提出了建议和要求。

校长翟福生着重强调教学改革要遵循三个原则：一要抓主要矛盾，解决主要问题，不求面面俱到；二要发挥主观能动性，积极探索，大胆尝试，在实践中改进完善；三要丰富方式，灵活多样，实现不同专业的高质量就业。

党委书记胡龙廷对教学改革提出了6点建议和要求：一是要处理好“变”与“不变”的关系，“变”是绝对，“不变”是相对；二是要先改后规范，先干后完善；三是要针对不同专业和课程，采用多种方式进行改革；四是要有勇于创新的精神和实现改革的责任与担当；五是要多采用启发式、互动式、情景式教学，以学生为中心，实现以人为本；六是要加强学校宣传，积累无形资产。胡书记指出，目前我校品牌声誉佳、环境形势好，大家应撸起袖子，实实在在干工作，查漏补缺，实现学校内涵与品牌的统一。