为切实组织实施好后勤服务精细化管理工作，提升后勤骨干队伍的自身素质，提高后勤管理服务水平和保障能力，3月24-25日，后勤集团举办了“精细化管理（6T实务）培训班”活动，集团总经理胡祥银、党总支书记景国省等领导及各部门骨干人员33人参加了此次培训。

此次培训首先由蒋文艺同志以“细节服务与精细化管理”为题，从精细化管理理论入手，详细讲解了精细化管理的概念、为什么要推广精细化管理以及怎样推行，使与会人员对精细化管理的基本概念有了更加清晰明确的认识；其次集团总经理胡祥银同志，则将精细化管理理论联系实际，从6T实务管理在后勤服务管理中的探索入手，结合高校后勤实际，将6T实务理念在后勤管理工作中的具体运用进一步细化、量化，并对集团各部门的日常具体工作提出了更高更详实的要求。

后勤服务集团党总支书记景国省从集团骨干队伍自身应具备的素质入手，详细阐述了后勤服务骨干人员在新的形势下应具备怎样的素质和如何提高自身素质，要求集团骨干人员加强学习，增强自身综合素质，应对不断发展变化的后勤工作需求，进一步做好后勤服务保障工作，为学院国家级骨干院校建设保驾护航。

与会人员纷纷表示通过此次培训受益匪浅，从理论认识到实际工作中的运用，都有了清晰的概念和认识，在以后的工作中，将不断尝试与自身工作实际结合，提升服务水平，提高服务质量，为建设师生满意的后勤团队贡献自己的力量。